1. <dl id="z3x9z"><ins id="z3x9z"></ins></dl>
    <dl id="z3x9z"></dl>

    1. <output id="z3x9z"><ins id="z3x9z"></ins></output>

      <li id="z3x9z"></li>

    2. <li id="z3x9z"></li>
    3. <dl id="z3x9z"></dl>
      <dl id="z3x9z"><ins id="z3x9z"></ins></dl>

        <dl id="z3x9z"></dl>

          1. <dl id="z3x9z"></dl>
            <dl id="z3x9z"><ins id="z3x9z"></ins></dl>

                         
              新闻搜索
              文章正文
              如何带好团队?
              作者:管理员    发布于:2018-06-15 10:44:25    文字:【】【】【

              马云说:员工的离职原因林林总总,只有两点最真实: 1、钱,没给到位; 2、?#27169;?#22996;屈了。 这些归根到底就一条:干得不爽。 员工临走还费尽心思找靠谱的理由,就是为给你留面子,不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想,真是人?#21592;?#21892;。作为管理者,定要乐于反省。 带团队,你得问自己,人为什么要跟着你混?

              想带团队请做好这8条:

              1)授人以鱼:给员工养家糊口的钱。

              2)授人以渔?#33322;?#20250;员工做事情的方法和思路;

              3)授人以欲:激发员工上进的欲望,让员工树立自己的目标;

              4)授人以娱:把快乐带到工作中,让员工获得幸福 ;

              5)授人以愚:告诉团队做事情扎实、稳重,大智若愚,不可走捷径和投机取巧。

              6)授人以遇:给予创造团队成长,学习,发展的机遇,成就人生。

              7)授人以誉:帮助团队成员获得精神层面的赞誉,为成为更有价值的人而战,光宗耀祖

              8)授人以宇:上升到灵魂层次,顿悟宇宙运行智慧,乐享不惑人生 。

               一流管理者:自己不干,下属快乐的干; 二流管理者:自己不干,下属拼命的干; 三流管理者:自己不干,下属主动的干; 四流管理者:自己干,下属跟着干;五流管理者:自己干,下属没事干; 末流管理者:自己干,下属对着干。

              脚注信息
              版权所有 Copyright(C)2011-2019 广州中胜企业管理咨询有限公司
              浙江十一选五开奖号码